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導(dǎo)讀：溫州作為中國食品制藥機(jī)械發(fā)源地，在行業(yè)內(nèi)部已形成一塊“金字招牌”。浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司旗下兩大網(wǎng)站，中國制藥網(wǎng)和中國食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)品牌萬里行將溫州作為首站，受到了客戶的一致好評。這次，我們有幸采訪到了溫州市食品制藥機(jī)械行業(yè)協(xié)會會長、溫州市康而達(dá)實(shí)業(yè)有限公司董事長項(xiàng)偉先生，請他講述了公司發(fā)展?fàn)顩r以及對溫州食品制藥機(jī)械行業(yè)的展望。
記者：項(xiàng)總能不能為我們介紹下你們公司的發(fā)展歷程？
項(xiàng)總：我是1994年注冊的公司，原來食品、藥品裝備都依賴于國外，當(dāng)時，我們關(guān)注到“民以食為本，醫(yī)藥為源。”這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅：茫晕疫€把我們公司的名稱取為“康而達(dá)”，寓意著不僅健康而且發(fā)達(dá)。
記者：康而達(dá)公司的名稱也是寓意著一個很好的未來，那么公司主要的經(jīng)營產(chǎn)品有哪些呢？
項(xiàng)總：我們的產(chǎn)品總結(jié)起來就8個字，“可靠輸送、專業(yè)分離”。“可靠輸送”就是泵，“專業(yè)分離”就是洗滌分離。這8個字，我們現(xiàn)在做到了。“可靠輸送——泵”，我們國家標(biāo)準(zhǔn)是我們制定的，洗滌分離國家標(biāo)準(zhǔn)也是我們制定的。我們?yōu)槭裁匆贫ㄟ@些標(biāo)準(zhǔn)呢？現(xiàn)在任何發(fā)展都是制標(biāo)準(zhǔn)者得天下。
記者：由此可見，您公司整體的一個行業(yè)性非常明顯，那么公司在產(chǎn)品的推廣和市場的占有率上是怎樣的呢？
項(xiàng)總：我們目前的“8個字”在國內(nèi)看，不管是數(shù)量還是品質(zhì)以及整個行業(yè)的影響力都是不錯的。我們現(xiàn)在國外好多項(xiàng)產(chǎn)品，都將客戶定位在客戶，而且都是世界500強(qiáng)企業(yè)。包括丹寶利、樂斯福、嘉吉·賽力事達(dá)、德國德固賽、羅蓋特等等，以及國內(nèi)的中糧，我們都在合作，而且合作的很好。市場份額大約是60%左右吧。
記者：可見康爾達(dá)在市場占有率這方面非常有優(yōu)勢，那么國內(nèi)有哪些企業(yè)跟您合作了呢？
項(xiàng)總：國內(nèi)的話，像中糧，鑫茂、大成生化科技、阜豐集團(tuán)、山東魯洲生物科技、河南蓮花集團(tuán)、西王集團(tuán)等等，總共300多家吧。
記者：溫州作為一個中國食品、制藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地，對于這個基地，您是怎樣看待的呢？有什么見解？
項(xiàng)總：至于我們“中國食品制藥產(chǎn)業(yè)基地”這個的金名片，我們是2008年的3月份爭取得到的。當(dāng)時我們?yōu)槭裁匆跍刂萆暾堃粋€產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)際上我們這個產(chǎn)業(yè)基地起源于30多年前，當(dāng)時我們從一臺奶泵開始，以及一個奶閥開始，經(jīng)過了30多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈。一個以閥門、裝備、管道的產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是這幾年，從2008年的金融危機(jī)到溫州的擔(dān)保鏈形成的金融危機(jī)，我們的行業(yè)還是逆勢發(fā)展。原因在哪里，因?yàn)槲覀兊难b備是屬于以“民以食為本，醫(yī)藥為源”，所以這個前景還是非常好的。應(yīng)該說我們是屬于以高科技為核心的產(chǎn)業(yè)基地，而且我們也是屬于沒有污染的企業(yè)，是一種陽光的產(chǎn)業(yè)。
記者：那您覺得行業(yè)的發(fā)展遇到了哪些問題？企業(yè)競爭力在哪里呢？
項(xiàng)總：我們的競爭力應(yīng)該是小而精?，F(xiàn)在我們行業(yè)當(dāng)中有好多企業(yè)，年產(chǎn)值也不到一個億，但是實(shí)力非常好。按照我的概括就是“小而精”。德國，為什么在兩次金融危機(jī)的時候，經(jīng)濟(jì)都沒有受到影響。原因在哪里？后來，我們在香格里拉召開的中國食品機(jī)械論壇上，當(dāng)時德國的專家和我交流時就說，德國在金融危機(jī)時沒有受到影響是因?yàn)榈聡褪?000萬的企業(yè)也很具實(shí)力，而且他們有N個5000萬的企業(yè)，所有的技術(shù)都是掌握在他們自己手里，而且都是的排名。有這么多支撐著德國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而我們這個行業(yè)，實(shí)際上有很多中小企業(yè)做到了小而精。原因在哪里呢？實(shí)際上我們這些小而精的企業(yè)都很多，所以我們整個行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下發(fā)展還是非常好的。
記者：可見大家都是朝著這個小而精的目標(biāo)在發(fā)展，那么康爾達(dá)目前對未來的發(fā)展規(guī)劃是怎樣子的呢？
項(xiàng)總：從前年開始，我也制定了五年目標(biāo)。我們要把“可靠輸送，專業(yè)分離”要打造成實(shí)實(shí)在在的。
記者：那么是怎樣進(jìn)行的呢？為什么能把這一品牌推廣到世界呢？
項(xiàng)總：我們實(shí)際上是堅持兩個核心，一個是以高科技為核心。高科技的話，在技術(shù)這塊，我們要垂直發(fā)展，而且把一米寬的東西做到一千米深，完全掌握世界前沿技術(shù)，這個行業(yè)潮流面向世界。有了這么一個定位以后，我們拿到了由國家科技部頒發(fā)的創(chuàng)新基金，拿到了四十多個國家，其中發(fā)明6個，也拿到了工作室的博士號工作站，同時我們的研發(fā)中心就設(shè)在交大等等，都表明我們在技術(shù)這塊要潮流。第二個核心，我們以服務(wù)為核心，是動態(tài)掌控，讓客戶放心為依點(diǎn)。這么兩個核心下去，我相信經(jīng)過我們康爾達(dá)“建體系、抓學(xué)習(xí)、帶隊伍”，有了這么一個隊伍和我們這兩個核心對接起來，我們的應(yīng)該是指日可待的。
記者：您對這個行業(yè)的未來有什么展望呢？
項(xiàng)總：我們在廣東開了一次中國包裝機(jī)械裝備入場會，以及一個全國性的包裝入場會。我有這么一個想法，對未來，我們中國食品制藥機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地，我總結(jié)成六個字，一個是大而全，我們必須要走全產(chǎn)業(yè)鏈。在我們這個行業(yè)中，未來可能會出現(xiàn)兩到三家企業(yè)。未來，我們有很多小而精的企業(yè)，會脫穎而出。而且很多很多，可能是幾百家，乃至于上千家。“小而精，大而全”這兩個堅持下去以后，我們未來這個行業(yè)要向西門子，或者德國的CLAAS這樣大型的企業(yè)看齊。我相信經(jīng)過我們的共同努力，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)的。
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